工程项目安全面临巨大考验，怎样防范
当下，工程项目安全面临巨大考验。原因如何？怎样防范？
经过和行业内人员充分沟通，笔者总结原因如下：
（三）施工竞标偏低，本来就没有利润，采取措施和案例防范力度不足，当下工程款拖欠严重，只垫资，导致情绪满满，为工程安全埋下隐患。
（四）项目资金严重短缺，监理人员安排较少，再不能按时拿到工资，更不用说奖金，监理人员的责任心大幅下滑，导致安全监督不力。
（一）严格执行"五严禁"：
40℃以上全面停止室外施工，35℃-40℃时段实行"错峰施工"(上午10点前、下午4点后)，缩短单次连续作业时间至1小时内。
监理行动：每日核查气象预警，抽查施工单位作息调整记录。
动火、有限空间等危险作业必须持审批单，易燃易爆物品须专库存放，间距≥5米。
监理行动：突击检查作业票证及现场存放合规性，发现违规立即签发停工令。
生活区严禁私拉电线、使用大功率电器，执行"人离电断"制度。
监理行动：联合安全员每周2次宿舍排查，没收违规电器并通报处罚。
严禁带病上岗
高血压、心脏病等人员不得从事高空、高温作业，施工单位须建立健康档案。
监理行动：抽查体检报告与岗位匹配情况，约谈违规用工单位。
严禁无证上岗
特种作业人员(电工、焊工等)必须持证备案，证件需在有效期内。
监理行动：建立"人证合一"台账，现场随机扫码核验证书真伪。
（二）认真执行"五必须"
防暑物资必须配齐
现场须设凉棚、饮水点，配备藿香正气水、冰袋等应急物资，每日发放绿豆汤、盐汽水。
监理重点：核查物资发放记录及药品有效期。
室内作业强制通风(风扇/换气设备)，室外采用遮阳网、喷雾降温。
监理重点：实测作业面温度，不符合要求责令整改。
每500㎡配置2具灭火器，临时用房设置消防栓，每月组织消防演练。
监理重点：检查器材压力表及演练影像记录。
关键岗位必须履职
项目经理、总监每月在岗率≥80%，带班检查需留存影像及整改闭环记录。
管理必须同步
管理人员与工人"同进同出"，班前会须覆盖风险交底、防暑急救培训。
（三）认真执行专项督导
监理人员必须"五严禁五必须"为准则，紧盯高风险环节，确保项目安全无风险！
